筹备阶段预先写下 · 出问题时以此为准，不另立新规

风险与应对

做事就会出错。与其出事后临时解释，不如现在就写清楚：可能出什么问题、我们怎么防、真出了问题会披露什么。这一页是我们对自己的预先约束。

01 · 通用通用风险

风险	具体是什么	我们的应对
资金管理失当	自有基金规模有限，一笔失误占比就不小；也不排除内部人员挪用、串谋的可能。	账目逐笔公开、支出附凭证编号；大额支出事前公开说明用途；出现损失时披露金额与原因，不论多难看。
执行能力不足	筹备期以志愿协作为主，人手与专业性不稳定，项目可能延期、走样甚至中途停摆。	项目从小规模起步，立项书写明评估方式；执行偏差在季度进展中如实披露；停摆的项目公开说明原因与善后。
判断失误	资助对象选错、优先级排错、把钱花在了不该花的地方——善意不保证正确。	立项书公开决策依据，欢迎事前挑战；年度总结固定包含「没做成什么、明年怎么改」。

四个项目方向的风险并不相同，寻亲方向的隐私风险尤其高：

方向	主要风险	我们的应对
人道主义救援	物资时效与最后一公里：灾害信息混乱时，物资可能送错、送迟或被截留。	优先与在地成熟组织协作而非自建渠道；物资去向附交接凭证。
寻亲回家	隐私风险最高的方向：寻亲信息涉及未成年人与家庭创伤，扩散不当会造成二次伤害；线索真实性也难以核验。	只与「宝贝回家」等有既定核验流程的平台协作，不自行发布个案信息；个案细节永不公开（见下方披露边界）。
教育支持	受助学生被标签化、隐私被暴露；资助如果中断，伤害大于不开始。	受助人信息匿名化；每笔资助承诺覆盖完整周期（学期/学年）后才立项。
开源科技	资助的项目烂尾、维护者拿钱后消失，或资助变成了变相的关系输送。	资助规则与评审标准公开（规划中，将借鉴 Apache 成熟度模型）；受助项目定期公开进展报告，烂尾如实记录。

会公开：执行偏差、预算超支、项目停摆、资金损失（含金额与原因）、判断失误及改进措施。这些写进了披露制度的「问题披露」条款。

不会公开：能够识别到个人的受助者信息、寻亲个案的细节、未成年人及其家庭的可追溯信息。

为什么：公开以不伤害受助人为前提。当「让公众看到」与「保护当事人」冲突时，我们选后者，并在披露中说明"此处因隐私原因略去"，而不是假装无事发生。

如果本页列出的风险成真，或出现了没预见到的问题：我们会在确认事实后主动披露，参照公众关切页的格式逐条说明——发生了什么、损失多少、谁负责、怎么补救、制度怎么改。你也可以随时写信给info@airdb.com 提出你看到的风险，共性问题我们会补充进本页。